9月13日，宿松县九姑乡中心小学举行了管理人员会议，会议由学校党支部书记、校长周洛兵主持，全体行政人员和下属各学校负责人参加。

　　会议指出了四个关键的管理方向，旨在提升学校整体管理水平，确保学校各项工作的有序高效推进。

　　一是抓引领，讲政治做模范。学校坚持以党建为引领，全面贯彻党的教育方针，为党育人，为国育才。管理人员要讲政治、讲规范、守纪律，持续优化工作作风，发挥先锋模范作用，引领学校高质量发展。

　　二是抓卫生，保安全树形象。校园环境卫生是学校形象的重要体现，也是保障师生健康安全的基础。管理人员要严格落实校园安全卫生管理制度，重点抓食品安全卫生，确保舌尖上的安全，抓环境卫生，确保校园环境整洁，为师生创造一个安全、舒适的学习和工作环境。

　　三是抓落实，看执行见成效。学校各项决策和计划只有落实才能转化为实际成果。管理人员要明确目标，强化执行力，对各项工作跟踪问效，及时解决执行过程中出现的问题，确保学校各项措施得到有效执行，真正把工作成效体现在学校发展的各个方面。

　　四是抓教学，强质量重过程。教学质量是学校的生命线，是老百姓评价学校工作的第一指标，学校始终将教育教学工作置于中心位置，坚持以学生为本。管理人员要密切关注教学过程，强化质量监控，通过科学的评价体系和有效的激励机制，不断提升教学质量，办人民满意的教育。

　　会议强调，全体管理人员要以更高的标准和更扎实的措施，做实四个“抓”字，练就管理内功，推动九姑乡中心小学持续健康发展。（朱末霞、孙朝/图文）